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1. 医薬物流改革事業

 物流共同化・標準化推進

　① メーカー物流共同化プラットフォーム拡充

　② メーカー物流センター分散（地震・災害・安全保障対応）

　③ デジタル化（一気通貫のデータ連携体制確立）

　④ 各自治体とのＢＣＰ連携の取決め推進

 物流課題対策推進

　① ドライバー減少に対して荷主・物流事業者・行政との三位一体による検討推進

　② 月初波動（月初に荷動きが集中）の解消のための検討推進

　③ 環境（CO2対策）、モーダルシフトの導入

 ホワイト物流推進

　① 行政との連携による優良事業者ならびに事例抽出

　② 物流事業社と荷主との連携強化推進

 規制改革・規制整理強化ならびに撤廃の推進

　① 規制と運用におけるトレードオフ解消

　② ①による経済活性化により物流を起点としての景気回復への橋渡し

 デジタル化（情報の連携）推進

　① デジタルトランスフォーメーションの業界として足並みを揃えるための連携推進

　② 物流事業者間の規格統一対応

 その他

　① 医薬品流通課題検討会推進（仮）

　② GDP（Good Distribution Practice）標準化・実装活動

 物流人材マッチング・採用支援

　① 物流事業者間／荷主間での人材のマッチング支援

　② 物流人材登録制度の設立・推進

 物流人材教育・育成

　① 各社におけるロジスティクスプロフェッショナルの育成

　② 各情報誌、教育機関向け講演活動

 SNSによる物流情報発信

 物流情報収集

 物流新党活動

　① 国家レベルでの物流団体の設立ならびに国への働きかけ（物流業界・部門のプレゼ　　

　　ンス向上）

 内閣府病院船（レスキューシップ）対策

　① レスキューシップならびに船上倉庫の活用

　② 造船業界への提言。レスキューシップ具体化

 都市開発・港湾開発

　　行政府との連携による画期的かつ効率的なインフラ開発

 クラウドファンディングの活用